Версия для слабовидящих: Вкл Выкл Изображения: Вкл Выкл Размер шрифта: A A A Цветовая схема: A A A A
Версия для слабовидящих
Закрыть
Авторизация

неделя II

 
Все фото

Владимир Деревяшкин, декан факультета МТС (выпускник МТС (МЭС))

Владимир Деревяшкин, декан факультета МТС (выпускник МТС (МЭС))

Владимир Деревяшкин, декан факультета МТС (выпускник МТС (МЭС))

Интервью с деканом факультета МТС

Интервью с Владимиром Михайловичем Деревяшкиным, деканом факультета МТС.

Мульти – больше, чем много

Справка: Деревяшкин Владимир Михайлович - старший научный сотрудник, старший преподаватель, доцент. Был руководителем центра компетенции по «Проблеме-2000» в Сибирском государственном университете телекоммуникаций и информатики (ранее НЭИС). В 2002–2006 гг. работал начальником отдела связи, председателем комитета по связи и информатизации, заместителем руководителя департамента науки, информатизации и связи при администрации Новосибирской области, позднее - генеральным директором ЗАО «Новосибирская Сотовая Связь - 450» («Скай Линк - Новосибирск»).

 

– Почему Вы решили переименовать факультет многоканальной электросвязи в факультет мультисервисной связи?

– Прежнее название устарело. Факультет многоканальной электросвязи появился в 1970-ом. Но теперь термин МЭС уже никто не использует. Даже профессионалам-новичкам рынка связи это название ни о чём не говорит. Что уж говорить о школьниках! Во время вступительных экзаменов мне даже сложно было объяснить абитуриентам, о чём вообще идёт речь. Приходилось делать долгий экскурс в историю – что когда-то были одноканальные и многоканальные системы, а теперь... Исторические выкладки я заканчивал просто: «Мы рано или поздно переименуем факультет». И вот это случилось.

– Рассматривали ли Вы другие варианты нового имени факультета?

– Конечно. Предлагали разные варианты – например, «волоконно-оптические линии связи» и «беспроводные системы». Но чаще всего предлагали именно «мультисервисные системы связи». В этом процессе активно участвовали и преподаватели, и студенты, и даже работодатели – операторы связи.

– Кроме названия что-то изменится в позиционировании факультета?

– Революционных преобразований не будет. Я рассчитываю активизировать подготовку связистов-разработчиков программного обеспечения. Наши партнёры высказывают потребность в таких специалистах: например, об этом заявляет руководство компании «Элтекс», с которой мы образовали научно-образовательный центр. Рассчитываю ввести и другие дисциплины, которые имеют все основания вырасти в отдельные специальности - скажем, «Организация бизнес-процессов». Наша задача - воспитывать таких специалистов, которые могли бы, скажем, аргументированно разрабатывать новые тарифные планы. Рынку необходимы коммерсанты с глубокой инженерской подготовкой.

– Насколько реально решить проблему «совместимости» требований университетских преподавателей и «персональщиков» телекоммуникационных компаний региона? Вы намерены помогать своим студентам в трудоустройстве?

– На мой взгляд, такое участие в судьбе старшекурсников необходимо. В сущности, всё в наших силах. Мы можем переводить студентов на индивидуальный план обучения, отправлять их на дипломную и даже на преддипломную практику в партнёрские компании университета. У меня такой опыт есть. Когда-то я возглавлял Центр компетенции по проблеме-2000, куда набирал ребят с третьего курса. Многие мои коллеги не могли побороть скепсис – ну что сделаешь со студентами! Но у нас всё здорово получилось, я очень доволен совместной работой. А ребята гораздо быстрее нашли своё место в жизни.

– Владимир Михайлович, расскажите о себе! Вы – выпускник нашего университета?

– Да, я в 1977 году закончил наш институт. По распределению отправился учить студентов в Техникум связи. Потом закончил аспирантуру, защитился, вернулся в институт. Преподавал на кафедре ПДСиМ, вёл базовые курсы: «Основы передачи дискретных сообщений» и «Сети и системы документальной электросвязи». В трудные для педагогики годы я ушёл из вуза. Сначала во властные структуры. Занимал пост заместителя руководителя департамента науки, информации и информатизации связи администрации Новосибирской области, курировал вопросы развития связи и информатизации. А потом в бизнес. Возглавлял ЗАО «Скай Линк», был директором представительства национального оператора связи «Синтерра» в Новосибирской области. В момент реорганизации этого предприятия мне предложили работу в других городах страны, и одновременно я получил приглашение стать деканом факультета МЭС. Я не раздумывая вернулся в университет.

 

– Декан факультета – фигура выборная. Какой был счёт в Вашу пользу?

– Так вышло, что я стал безальтернативным кандидатом. Думаю, моя фигура устроила руководство вуза благодаря моему опыту работы на производстве. Получается, я не только представляю образовательное учреждение, но и в каком-то смысле – транслирую требования работодателя, действую с поправкой на реалии рынка.

Интервью и фото: Антон Веселов.


Возврат к списку